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巨頭聚集STEAM在市場上,跨國企業(yè)有不同的姿態(tài)
從今年開始,國內(nèi)STEAM市場迎來了一批新玩家——培生、索尼、樂高、高通等跨國企業(yè)。與初創(chuàng)公司相比,他們擁有更好的資本優(yōu)勢和更好的品牌意識,而不是資源豐富的跨境玩家,如硬件制造商:
心決王道·培生:培生在美國和其他地區(qū)已經(jīng)有所改善STEM課程體系和評價標(biāo)準(zhǔn),以及STEM對跨學(xué)科、項目式課題設(shè)計有著深刻的理解。對培生來說,教學(xué)內(nèi)容是最大的王牌。
重兵在握·索尼:索尼以科技公司為定位,從編程機器人等智能教具進入C端市場。索尼編程機器人KOOV它將于今年秋天正式發(fā)布,并將在未來推出在線編程課程。機器人創(chuàng)新的核心在于兩點。首先,它可以使用戶的想法成為現(xiàn)實;第二,將想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的應(yīng)用門檻貼近群眾,可以擴展到國家運動。
世外歸隱·樂高:作為中國市場上最大的機器人教育產(chǎn)品,樂高除了在兒童玩具領(lǐng)域工作外,還沒有離開教育行業(yè),商品也在跟上代的步伐。今年年初,樂高發(fā)布了兒童節(jié)目產(chǎn)品wedo 2.0套件,針對小學(xué)課堂。
俠義天下·高通:作為一家科技公司,高通最近也成立了STEM課程,但與之前的課程不同,高通更像武林中的俠客,將軍STEM為了公益,高通專注于女學(xué)生STEM為了學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況試圖讓理工科教學(xué)變得有趣。今年,他們在中國設(shè)立了她·將來”STEM夏令營,高通公司的工程師負(fù)責(zé)課程教學(xué)。
小語種培訓(xùn),正在成為一個快速增長的市場?
48款家園溝通App,如何解決同質(zhì)化問題?
家庭溝通和成長檔案已經(jīng)成為當(dāng)前的學(xué)前教育App商品的必要功能,占100%;園務(wù)辦公85.42%緊隨其后,排第三,作為園方的剛需;
77.08%的占77.08%,健康晨檢功能僅占31.25%;
社區(qū)圈占77.08%,社區(qū)圈占62.5%;
校園官網(wǎng)占77.08%;
352%的教育資源;
嬰兒商城占比不到20%;
網(wǎng)站導(dǎo)航
熱點關(guān)注